労働力不足、格差問題、長時間労働問題など背景として、「働き方改革」が行われています。
現在、日本の働き方が大きく変わろうとしています。時間軸による評価ではなく、労働の質そのものが問われています。
これに対して、企業側が働く環境を如何に整えていくことができるのか、大きな命題を突き付けられています。
施策・取組みとしては大きく分けて3つほどあるのではないでしょうか。
ひとつはシニア、非正規、外国人など…多様な立場を活かす施策・取組み。
ふたつが、時短、ワークライフバランス、副業・兼業など…勤務実態の見直しへの施策・取組み。
最後が、人事制度、IT導入など…職場環境改善の施策・取組み。
しかしながら、中小企業の多くは、まだこの問いに対する答えを出せずにもがき苦しんでいます。
日本の高度経済成長を支えた時間軸による評価や年功序列型賃金制度は、過去のものとなり、人口減少に伴う未曽有の人手不足が非常に厳しい経営環境に追い打ちをかけています。
大規模な環境の変化に生き残るものは、「変化に対応できる者」だけです。
過去の成功体験を捨て、新しい時代に対応するために、柔軟に変化することができるのか、変化こそが大きなキーワードなのだと考えています。
テンポイントでは、「現状に満足せず、常に変化を模索していく」ことを経営理念とし、変化を恐れずに、人手不足と戦い続け、個人と組織の成長に貢献していきたいと考えています。

株式会社テンポイント 代表取締役
梅田貴彦