TOP ＞ WORKS ＞ テンポイントの定期セミナー開催報告 第1回目「最強の右腕」を採用！楽して事業拡大しませんか？「最強の右腕」と「最強のチーム」の作り方（テンポイントのWEBセミナーを実施しています。）
2022.7.23
弊社は『中小企業の人手不足対策を行い、企業利益を創出する』というミッション（理念）を掲げています。人材不足というと、採用支援のイメージがありますが、それだけでは限界があります。 採用支援だけでなく、組織の【人】に関するお悩みを相談でき、解決につなげられる拠り所として、定着支援・人材育成・未来の組織づくり・評価制度・働き甲斐のある組織づくり等の専門家としてご縁を頂いている企業様のサポーターでありたいと願っています。
参加者アンケートより（抜粋） ・まず内容の濃さに驚きました。 チャットワークでの内容もそうですが、知れて良かった事が沢山ありました。 従業員からいただいている相談内容と重なる事が多かったので、あらためて改善に努めようと思いました。 ・こういったセミナーに参加したのは初めてだったので、新鮮でした。お話もわかりやすかったですし、梅田さんがチャットで補足やコメントを入れてくださっていたのが理解を促進するのに役立ちました。 ・今まで漠然と考えていたことについて、「まずはどこから始めたらいいか」ということを今回のセミナーで教えていただくことができました。難しく考えるばかりでなかなか前に進めることができなかったことでしたが、あまり難しく考えず、社員みんなで取り組めることのヒントをいただきました。 ・先日はセミナーありがとうございました。当社もボトムアップ経営ですがまだまだ社員の意見を拾えてないことも多いので、今まで以上にそう言った場を増やしてより良い環境にして働きやすい会社、理想の会社に近づけるよう努力していきたいと思います。
1.こんな事ありませんか？
□経営者が楽になると思って採用しているのに、楽になるどころかどんどん忙しくなり、経営者が一番仕事している。
□結局最後は自分でやることが残る
□業務委託だと頼めないことがある
□委託先がライバル会社でも仕事をして急対応してもらえない
□思ったような戦力じゃなかった
□情報漏えい（顧客リスト、ノウハウ）が心配
そのために右腕となるような人材を採用し、育成できる仕組みを作りませんか？
2.社員が辞めて、欠員募集の採用をしていませんか？
新規店舗が出店される直前に慌てて採用活動始めていませんか？
今必要な人材だけではなく3年後に必要な人材を今から集めておく。では、3年後に必要となる人材はどんな人材ですか？そこが明確になっていますか？
3.貴方の右腕はどんな事が出来る社員ですか？具体的に言えますか？
4.これからの採用活動とは？どんな言葉が社長の右腕候補に響くのでしょうか？
5.採用しても、すぐやめる・・・思ったように育たない・・・いい人材が来ればラッキー・・・というような仕組みにならないようにするためには・・・？
参加特典：セミナー参加者同士の情報交換会や梅田社労士との無料相談も実施しています。
定期セミナーのご案内
https://sites.google.com/view/tenpoint-seminar/%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0
その他、人材に関する様々なご相談に対応させていただきます。
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