2022.8.10
弊社は『中小企業の人手不足対策を行い、企業利益を創出する』というミッション(理念)を掲げています。人材不足というと、採用支援のイメージがありますが、それだけでは限界があります。 採用支援だけでなく、組織の【人】に関するお悩みを相談でき、解決につなげられる拠り所として、定着支援・人材育成・未来の組織づくり・評価制度・働き甲斐のある組織づくり等の専門家としてご縁を頂いている企業様のサポーターでありたいと願っています。 その中で、今回は「成人の発達理論」を取り上げ、知性と意識がどのように発達をとげるか?それが組織づくりの要である管理職やリーダー職にどのように影響をもたらすか?という事を明確にして頂ける内容となっています。
【参加者の方アンケート】 ・自分の発達段階がリーダーとして求められている段階に届いていないのでは?とハットさせられた。自分の発達段階をあげるためにはどうやればいいか?が少しわかったような気がする。 ・今日学んだ成人の発達理論の話を、社員へ伝えてみようと思った ・自分の発達を振り返りながら説明を聞く事が出来てとても分かりやすかった。
その他、人材に関する様々なご相談に対応させていただきます。
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