組織活性化に取り組んだ組織のその後・・・
皆さんこんにちは。テンポイントです。
毎日寒い日が続きますね。
空気が澄んでいる冬の夜空を見上げると、星の輝きが増しているように感じます。
さて今週のテーマは組織活性化プロジェクトを実施した企業様のお話しです。
4年前に組織活性化コンサルティングを開始したある中小企業(製造業)は
地方都市にある、電機部品製造会社で100人未満の会社です。
「すぐに実になることより
じっくり噛み締めて今後の糧とする。
矢を放つ瞬間も大事だが
しっかり弓をひく、
そんな時間にしてほしい・・・」という
経営層のメッセージでスタートを切りました。
その頃の組織の様子といえば・・・
若手社員の離職率が6割、
10人入った新入社員が4人まとめて
一時的に高収入の派遣社員へ流出していました。
中小企業でこれまで人材育成といっても、
現場の先輩の仕事ぶりを見て覚える、
先輩のやり方を教えてもらうといった程度の教育で、
集合研修などを実施したことがない状況でした。
最初は、
若手社員や新入社員、
女性社員を対象とした研修を実施していきながら、
現場での5S活動、
業務改善活動プロジェクト、
個別社員の面談等
を毎月実施していきました。
最初は、反発する社員などもありましたが、
3年目が始まる頃には、研修を楽しみにしている社員さんや、
言われたことしか動かなかった社員が、自発的に行動することができる
社員に成長していきました。
毎回、
プロジェクトコアメンバーの皆さんから
聴こえてくる内容が嬉しくなりました。
誰かの発信に反応し
視点が変わり、温度が変わり、
雰囲気が変わり、加速していくのが、感じられています。
今まで気づかなかった
チームメンバーの魅力を発見することも楽しくなります。
各々が持つ
強みを活かしながら
影響、刺激し合うことがだんだん楽しくなっていく。
先月議論した内容が業務に反映され成果に繋がっている。
成功体験を得て、共有できる。
繋がりの強化で
補完しあえる組織にいつのまにか変わっていく。
チームはどこも多様です。
いろいろな価値観や経験や意見や知恵があります。
それが対話になりシナジーを生んでいく様子を、
見せて頂ける事が嬉しい瞬間この瞬間があるから
やめられない!
4年経過した現在の状況は
離職率10%未満
社員講師による業務講習年間150回の研修を実施
地域のロールモデル企業として自治体の担当者や企業が会社見学に来る
社員のアイディアを元に新規事業の立ち上げ、運用
有名企業や自治体とのコラボ事業の開始
利益率アップ などなど
4年前に想像していた以上のプラスの効果が表れています。
株式会社テンポイントは、「人材不足と戦う」をテーマとし、
採用から定着までを一気通貫でサポート。
人材のマッチングから定着(離職率低下)施策を行い、業績向上を支援します。
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