意識改革と働き方を考え、
時代を乗り切り未来をつくる。

社員が辞めない
会社作り

あなたの会社の悩みは
  • 01

    離職率が高い

    人の入れ替わりが激しい・長期的に働く人が少ない・すぐに辞めてしまう・すぐに離職してしまうというイメージが植え付いており、新規採用者に対し積極的に教えようという文化がない

  • 02

    なかなか思うような
    採用ができない

    理想の人材が見つからない・求人広告を出しても問い合わせがない・採用費用が大きく膨らみ経営を圧迫してきている・若年層の採用が難しい

  • 03

    人材が育たない

    人手が足りず、新人教育まで手が回らない・指導者不在・ある程度育つと離職してしまう・社内に統一した教育システムがない・現在リーダーの不足

  • 04

    残業時間が長い
    サービス残業の発生

    残業時間の削減をしたいが、どうしたら良いか分からない・労働時間を適正に把握できる仕組みがない・業務が多忙で、有給休暇の取得ができない

  • 05

    社内での意思疎通が
    うまくとれていない

    上司と部下の関係がうまくいっていない、社内の風通しが悪く、自由に意見を言い合えるような文化がない、経営方針や経営理念がなかなか社員に浸透しない

  • 06

    人事評価制度の
    見直しが必要

    社員から「自分が会社からどのような評価をされているか分からない」と声が出ている・優秀な社員から辞めていく・社員が会社から求められていることが理解できていない

いくら「採用」を強化しても、
人材不足の解消には繋がりません。

定着力UPさせ
悪循環を抜け出す

定着力のUPが結果として採用力をUPさせることに!!!

定着力UP⇒労働生産性向上⇒労働時間の短縮⇒従業員満足度UP⇒採用力UP⇒採用費用削減

定着力UP⇒指導力UP⇒未経験人材の採用ができる⇒採用力UP⇒採用費用削減

定着率グラフ
定着させる
仕組みを作る

定着力UPのためには、3つの仕組みが大切。どれか一つが欠けても、思うような結果は得られません。

  • 組織の健康度

    コンディションチェック

    1分コンディション
      従業員の小さな変化を素早くキャッチ
    精密検査
      従業員のストレス、モチベーション、従業員満足度を把握

    大切なのは、現状を知ること!

  • 社内の風通しを良くする

    コミュニケーション

    経営者と従業員の意思の疎通
    帰属意識の向上
    「関係の質」の向上
    自他の持ち味を知り活かす

    離職理由の多くは、「上司や同僚とのコミュニケーション」の問題

  • モチベーションを上げる

    社内の処遇の改善

    人事評価制度の策定、見直し
    賃金規程・退職金規程の見直し
    資格取得支援・教育訓練
    指導者の育成

    大切なのは、「評価と賃金の連動」。頑張りがどのように評価されるかの「見える化」

あなたに向いている会社、
責任を持って紹介します!

  • 未経験
  • フリーター
  • ニート
  • 転職
若者を応援するマッチングサポート
  • ●人材紹介
    ●採用支援
    (人材要件の策定・求人票の作成)
    ●人事評価制度の策定・運用支援
  • ●社員研修(承認研修・持ち味研修)
    ●就業規則の作成・改定
    ●勤怠システムの導入支援
  • ●確定拠出年金の導入支援
    ●組織の健康度調査
    ●各種コンサルティング
    (労働時間短縮・採用・定着・ハラスメント・健康経営)

その他、人材に関する様々なご相談に対応させていただきます。

全力でサポート致します。
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